Öncelikle belirtmek isteriz ki, diğer bilim dallarında
olduğu gibi işletme ve bilgi teknolojileri alanında da hemen her yıl yenilikler
olmaktadır. Kuruluşunuzun bu yenilikler karşısında güçsüz kalmaması için doğru
bir şekilde adapte edilmeye ihtiyacı var. Bu sürekli olması gereken bir iştir.
Altyapı ve mimari, işletmenizin omurgasını meydana getirirken iş süreçleri,
yazılım ve uygulamaları ile yeni donanımların işinize olan etkileri
incelenmeli, gerektiğinde önlem almalı, planlar dahilinde bütçeye uygun olarak
gerekli yatırımlar yapılmalıdır. Bu sayede işletmeniz yüksek maliyetlere
katlanmadan, zamanında ve verimli olarak rekabete uygun hale gelecektir.
Rekabet! Aslına bakıldığı zaman
doğada her zaman bir rekabet olmuştur. Firmalar da insanlar gibi rekabet
halindeler. Bunun tek amacı elbette para kazanma hırsı değildir. Çünkü üretilen
her şey başka bir şeyin tüketimidir. Burada rekabet ürün kalitesinin
artırılması, ürün maliyetlerinin düşürülmesi iktisadın temel prensiplerinden
olan minimum kaynaklarla maksimum fayda sağlamayı hedefler. Fakat farklılaşan dünyamızda BT’nin önemli bir rolü bulunmaktadır. Örneğin, insan kaynağına olan
ihtiyaçlar her geçen gün değişmektedir. Muhasebe sistemlerinden depo yönetimine,
satın almalardan satışa kadar birçok görevi bilgisayarlar üstlenmiş
durumdadırlar. Dolayısıyla veri analitiği için veri girişlerinin doğru bir şekilde yapılması, sınıflandırılması ve rapor haline dönüştürülebilmesi
gerekir. Bunun için her türden işlenmemiş verinin veritabanlarına kayıt edilmesi gerekir.
Kayıtların kısa bir sürede milyarca veri barındırabileceği unutulmamalıdır.
Dolayısıyla, hem veritabanının indekslenmesi hatta küplere ayrılması hem de farklı ver, havuzlarının oluşturulması da gündeme gelecektir. Bu yüzdendir ki artık,
günümüzde yazılımlar PROJE olarak adlandırılmaktadır.
Yazılımların güncellenmesi,
algoritmaların geliştirilmesi, ihtiyaçların sürekli değişmesi BT altyapısının
ve yazılım kodlarının da güncellenmesi anlamına gelir. Ancak bu noktada
unutulmamalıdır ki BT elemanlarının salt programcı, mühendis olmaları
beklenmez. Çünkü piyasada iş yapan insanların tamamı konunun uzmanı
olmayabilir. Bundan dolayı süreç algoritmaları kodlanırken konuya hassasiyet
gösterilmesi gerektiği gibi en az temel düzeyde bilgiye ihtiyaç duyulmaktadır.
Kaya Yazılım olarak, bizim ilgilendiğimiz konu başlıkları şunlardır:
1. Mikro, KOBİ ve Büyük işletmelerimizin kullandıkları
bilgi işleme, veri analiz yazılımları ve iş süreçlerinin verimliliği,
iyileştirilmesi, geliştirilmesi faaliyetleri ile kurulum, destek süreçlerinde,
kısa orta ve uzun vadede yanlarında olarak kaynaklarını daha iyi kullanmalarını
ve pazarda rekabet gücü sağlamalarını hedefliyoruz.
2. Temel eğitimini aldığımız ve bunu piyasa şartlarıyla
harmanladığımız sektör tecrübemizle BT için gerekli olan mobil, masaüstü
veya diğer yazılım ve BT ihtiyaçlarını konsolide ederek yöneticilerin
anlayacağı ve karar verme süreçlerine yardımcı olacakları hizmet, yazılım,
donanım veya iş süreçlerini sağlamaktır.
3. BT politikalarının düzgün işletilebilmesi amacıyla bir
büyüme stratejimiz var. Büyümekten kasıt elbette yatırımlarınızın, üretim kapasitenizin ve karlılığınızın artmasını kast ediyoruz. BT, işletme kültürünün en önemli temel parçasıdır. Bir organizma gibidir. Ne
kadar çok etkileşime girersek sağlayacağımız faydada bir o kadar çok
olacaktır. Bu yüzden; adına ister danışmanlık deyin isterseniz bilgi
aktarımı, adı her ne olursa olsun daha iyiye ulaşmak için “sürekli iletişim” bizim
BT politikamızın temelini oluşturmaktadır. Bu konuda herhangi bir
kompleks içerisinde olmadığımızı ifade etmek isterim. Çünkü bizim amacımız sizin varlığınızı en ideal
bir şekilde sürdürebilmenizi sağlamaktır. Günümüzde her türden işletmenin BT'ye ihtiyaç duyduğu yadsınamaz bir gerçektir. Muhasebe bilgi sistemi, üretim ve maliyet süreçlerini otomasyona bağlı olarak doğru bir şekilde kurgularsanız bazı sektörlerde kabaca 70%-80% oranında verimlilik artışı sağlayacağınız bir gerçektir. Diğer paydaşlarla olan bütünleşmeyi sağlayamazsanız da müşteri ilişkileriniz zayıflayacak, diğer firmalarla rekabet etme şansınız da her geçen gün azalacaktır.
İşe başlamadan önce işletmenizi ziyaret etmemiz gerektiği gibi mevcut kaynaklarınızı nasıl planlayıp yönettiğinizi de anlamaya çalışıyoruz. İşinizi ne kadar
çok anlayabilirsek, öneri ve tekliflerimiz de bir o kadar faydalı ve gerçekçi
olacaktır. Biz bir mal/hizmet satışı yapıyoruz, bu bizim ticari faaliyetimiz.
Fakat işin özü; uzun vadeli ancak planlanmış, bütçesi ve projesi hazırlanmış
teklifler sunabilmektir. Bu çağda en değerli şey zaman. Kimsenin
zamanını boşa harcamasını istemeyiz. Teklif veya sözleşme hazırlama süreci de bu işin en anlaşılır ve yazıya dökülmüş halidir. Eğer ortada bir proje varsa bunu
önce biz sahipleniriz ki size en kaliteli ve en uygun maliyetli çözümleri sunabilelim.
İşletmeyi oluşturan bölümler 2000 - 2020 yılları arasında birim(muhasebe, depo ve sevkiyat, satış ve satın alma, finans, üretim ve planlama, iş zekası ve raporlama) bazlı olarak sınıflandırılırdı. Günümüzde yöneticiler BT'den de aldıkları güçle tek noktadan yönetme durumuna gelmişlerdir. Biz BT firmaları olarak örgüt yapınızla ve örgüt kültürünüzle bir sorun yaşamamak, çatışmaları ortadan kaldırmak, iş süreçlerine katılım, hiyerarşi ve iş akışlarının doğru yapılabilmesi için ilgiliyiz. Tüm kaynakların BT'de tasnif edilmesi, pozisyonel hale gelmesi sürecin bir parçasını oluşturur.
İşletme konularıyla ilgili yorum ve analizlerimize devam edeceğiz. Herkese esenlikler diler, çalışmalarınızda da kolaylıklar ve başarı için elimizden gelen desteği sunacağımızı belirtiriz.